a) ટકાઉ વોટરપ્રૂફ નાયલોન ફેબ્રિકમાંથી બનાવેલ.
b) હલકું અને વહન કરવામાં સરળ.
c) લોકઆઉટ બેગની સપાટી પરના ચિહ્નને કસ્ટમાઇઝ કરી શકે છે.
| ભાગ નં. | વર્ણન |
| એલબી51 | ૨૦૦ મીમી (એલ) × ૧૨૦ મીમી (એચ) × ૭૫ મીમી (ડબલ્યુ) |


લોકઆઉટ બેગ
ઊર્જા અલગતાની સુરક્ષા
પરીક્ષણ માન્યતા પ્રક્રિયા એક જરૂરી પગલું છે અને તેને અવગણી શકાય નહીં. આ કિસ્સામાં, સ્ટાફે સાધનસામગ્રી કાર્યરત થાય તે પહેલાં, ખાસ કરીને કાદવ પંપ કાર્ય પરના ઇમરજન્સી સ્ટોપ બટનનું પરીક્ષણ કર્યા વિના પરીક્ષણ પૂર્ણ કર્યું નથી, ડ્રાઇવ મોટર વાયરિંગ ભૂલ મળી નથી, કાદવ પંપ વાઇસ ડ્રિલરના ફીલ્ડ રિપેરમાં પણ બટન કાર્યનું પરીક્ષણ કરવાની જરૂર નથી, વધુ ખાતરી કરવા ગયા નથી કે ઊર્જા અલગતા અસરકારક છે, છેલ્લા લગભગ પરિણામોના જાનહાનિ છે.
લોકઆઉટ ટેગઆઉટ પ્રક્રિયા એ ખતરનાક ઉર્જા નિયંત્રણ (29 CFR 1910.147) માટેનું એક રક્ષણાત્મક ધોરણ છે જે 1989 માં OSHA (ઓક્યુપેશનલ સેફ્ટી એન્ડ હેલ્થ એડમિનિસ્ટ્રેશન) દ્વારા જારી કરવામાં આવ્યું હતું. સુધારેલા ધોરણમાં સામાન્ય ઉદ્યોગ માટે લોકઆઉટ ટેગઆઉટ આવશ્યકતાઓનું વર્ણન કરવામાં આવ્યું છે અને અધિકૃત કર્મચારીને ખાતરી કરવાની જરૂર છે કે મશીન અથવા સાધનોનું આઇસોલેશન અને પાવર ઓફ લોક અથવા લેબલવાળા મશીન અથવા સાધનો પર કામ શરૂ કરતા પહેલા પૂર્ણ થઈ ગયું છે. અભ્યાસો દર્શાવે છે કે ઊર્જા નિયંત્રણ કાર્યક્રમ અકસ્માત દરમાં 25 થી 50 ટકાનો ઘટાડો કરી શકે છે. તમામ ઔદ્યોગિક અકસ્માતોમાંથી લગભગ 10% જોખમી ઉર્જાને યોગ્ય રીતે નિયંત્રિત કરવામાં નિષ્ફળતાને કારણે થાય છે. US OSHA અનુસાર, દર વર્ષે લગભગ 250,000 અકસ્માતો થાય છે, જેમાંથી 50,000 ઇજાઓનું કારણ બને છે અને 100 થી વધુ જીવલેણ હોય છે.
લોકઆઉટ ટેગઆઉટ નિષ્કર્ષ
નિયમો અને નિયમો સામાન્ય રીતે સંબંધિત વ્યાવસાયિક સિદ્ધાંતો અને પશ્ચિમી ક્ષેત્રમાં લાંબા સમયથી ચાલતી ઘણી સંબંધિત ઘટનાઓના અનુભવ અને પાઠના આધારે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે, જેનો સારાંશ આપવામાં આવે છે અને ધીમે ધીમે તેમાં સુધારો કરવામાં આવે છે. ઘણા નિયમો અને નિયમો પાછળ ઘણા કઠિન પાઠ હોય છે,
તે સલામત ઉત્પાદન અને કર્મચારીઓની વ્યક્તિગત સલામતીનું રક્ષણ કરવા માટે એક શક્તિશાળી માપદંડ છે. તે એક અવરોધ છે, પરંતુ તે ગેરંટી પણ છે. પહેલું સ્વરૂપ અને સાધન છે; બાદમાં અંત છે.
અનુરૂપ ધોરણો અને આવશ્યકતાઓની દરેક કડીના સાધનોની ડિઝાઇન, ઉત્પાદન, સ્થાપન, ઉપયોગ અને જાળવણી, જે કર્મચારી સલામતી અવરોધ છે, એકવાર આ અવરોધ તૂટી જાય તો, દુર્ઘટના સર્જાશે.
ઘટનાઓનું વધુ કારણ એ છે કે સલામતી જાગૃતિનું સંચાલન પૂરતું નથી, ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપનની પ્રક્રિયામાં અને લોકો-લક્ષી ખ્યાલની સલામતીને પ્રતિબિંબિત કરતું નથી, ઉત્પાદન દર અને ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતાની શોધ, સંચાલનની દિશામાં વિચલન તરફ દોરી જાય છે, સલામતી ઇનપુટ્સ (સાધનસામગ્રી અને સમયના રોકાણ સહિત) સંકુચિત થઈ ગયા હતા અને સલામતી કામગીરીના વારંવાર અકસ્માતોમાં મંદીનું કારણ બને છે, જેના કારણે બજારનું નુકસાન થાય છે. સુરક્ષા ખર્ચમાં ઘટાડો થવાનો ટૂંકો દૃષ્ટિકોણ વિલંબિત સુરક્ષા લાભો જોવાની શક્યતા નથી.
લોકઆઉટ ટેગઆઉટ પ્રક્રિયાના અમલીકરણમાં, વ્યક્તિએ તક છોડી દેવી જોઈએ અને ઔપચારિકતા બનવાને બદલે જરૂરિયાતોનું કડક પાલન કરવું જોઈએ અને ચેક સાથે વ્યવહાર કરવાની ગતિવિધિઓમાંથી પસાર થવું જોઈએ. ફક્ત જરૂરિયાતોનું કાળજીપૂર્વક પાલન કરીને જ આપણે કર્મચારીઓની સલામતી સુનિશ્ચિત કરી શકીએ છીએ.