HSE તાલીમ કાર્યક્રમ
તાલીમના ઉદ્દેશ્યો
1. કંપનીના નેતૃત્વ માટે HSE તાલીમને મજબૂત બનાવો, નેતૃત્વના HSE સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાન સ્તરમાં સુધારો કરો, HSE નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા અને આધુનિક એન્ટરપ્રાઇઝ સલામતી વ્યવસ્થાપન ક્ષમતામાં વધારો કરો, અને કંપનીની HSE સિસ્ટમ અને સલામતી સંસ્કૃતિના નિર્માણને વેગ આપો.
2. કંપનીના તમામ વિભાગોના મેનેજરો, ડેપ્યુટી મેનેજરો અને પ્રોજેક્ટ મેનેજરો માટે HSE તાલીમને મજબૂત બનાવવી, મેનેજરોની HSE ગુણવત્તામાં સુધારો કરવો, મેનેજરોના HSE જ્ઞાન માળખામાં સુધારો કરવો, અને HSE મેનેજમેન્ટ ક્ષમતા, સિસ્ટમ સંચાલન ક્ષમતા અને અમલીકરણ ક્ષમતામાં વધારો કરવો.
3. કંપનીના પૂર્ણ-સમય અને અંશ-સમય HSE કર્મચારીઓની તાલીમને મજબૂત બનાવો, HSE સિસ્ટમના જ્ઞાન સ્તર અને વ્યાવસાયિક કૌશલ્યમાં સુધારો કરો, અને HSE સિસ્ટમની સ્થળ પર અમલીકરણ ક્ષમતા અને HSE ટેકનોલોજીની નવીનતા ક્ષમતામાં વધારો કરો.
4. ખાસ કામગીરી કર્મચારીઓ અને મુખ્ય કામગીરી કર્મચારીઓની વ્યાવસાયિક લાયકાત તાલીમને મજબૂત બનાવો, વાસ્તવિક કામગીરી માટે જરૂરી ક્ષમતાને પૂર્ણ કરો અને ખાતરી કરો કે તેઓ કામ કરવા માટે પ્રમાણિત છે.
5. કંપનીના કર્મચારીઓ માટે HSE તાલીમને મજબૂત બનાવો, કર્મચારીઓ પ્રત્યે HSE જાગૃતિ સતત વધારશો, અને કર્મચારીઓની HSE જવાબદારીઓને કડક રીતે નિભાવવાની ક્ષમતામાં વધારો કરો. જોખમો પછીના પગલાં, જોખમ નિયંત્રણ પગલાં અને કટોકટી પ્રક્રિયાઓને યોગ્ય રીતે સમજો, જોખમોને યોગ્ય રીતે ટાળો, અકસ્માતની ઘટનાઓ ઘટાડો અને પ્રોજેક્ટ ઉત્પાદન સલામતી માટે મજબૂત ગેરંટી પ્રદાન કરો.
6. નવા કર્મચારીઓ અને ઇન્ટર્ન માટે HSE તાલીમને મજબૂત બનાવો, કર્મચારીઓની કંપનીની HSE સંસ્કૃતિની સમજ અને માન્યતાને મજબૂત બનાવો, અને કર્મચારીઓના
HSE જાગૃતિ.
તાલીમ કાર્યક્રમ અને સામગ્રી
૧. HSE સિસ્ટમનું જ્ઞાન તાલીમ
ચોક્કસ વિષયવસ્તુ: દેશ અને વિદેશમાં HSE પરિસ્થિતિનું તુલનાત્મક વિશ્લેષણ; HSE મેનેજમેન્ટ ખ્યાલના અર્થઘટનનું અર્થઘટન; HSE કાયદા અને નિયમોનું જ્ઞાન; Q/SY – 2007-1002.1; GB/T24001; GB/T28001. કંપની HSE સિસ્ટમ દસ્તાવેજો (મેનેજમેન્ટ મેન્યુઅલ, પ્રક્રિયા દસ્તાવેજ, રેકોર્ડ ફોર્મ), વગેરે.
2. સિસ્ટમ મેનેજમેન્ટ ટૂલ તાલીમ
ચોક્કસ સામગ્રી: સલામતી અવલોકન અને સંદેશાવ્યવહાર; પ્રક્રિયા સલામતી વિશ્લેષણ; જોખમ અને કાર્યક્ષમતા અભ્યાસ; કાર્ય સલામતી વિશ્લેષણ; પ્રદર્શન વ્યવસ્થાપન; પ્રાદેશિક વ્યવસ્થાપન; દ્રશ્ય વ્યવસ્થાપન; ઇવેન્ટ મેનેજમેન્ટ;લોકઆઉટ ટેગઆઉટ; વર્ક પરમિટ; નિષ્ફળતા સ્થિતિ પ્રભાવ વિશ્લેષણ; શરૂઆત પહેલાં સલામતી તપાસ; કોન્ટ્રાક્ટરનું HSE મેનેજમેન્ટ; આંતરિક ઓડિટ, વગેરે.
૩, આંતરિક ઓડિટર તાલીમ
ચોક્કસ સામગ્રી: ઓડિટ કુશળતા; ઓડિટર સાક્ષરતા; સંબંધિત ધોરણોની સમીક્ષા, વગેરે.
પોસ્ટ સમય: એપ્રિલ-૧૬-૨૦૨૨
