HSE તાલીમ કાર્યક્રમ

HSE તાલીમ કાર્યક્રમ

તાલીમ હેતુઓ
1. કંપનીના નેતૃત્વ માટે HSE તાલીમને મજબૂત બનાવો, નેતૃત્વના HSE સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાન સ્તરમાં સુધારો કરો, HSE નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા અને આધુનિક એન્ટરપ્રાઇઝ સલામતી વ્યવસ્થાપન ક્ષમતાને વધારશો અને કંપનીની HSE સિસ્ટમ અને સલામતી સંસ્કૃતિના નિર્માણને વેગ આપો.
2. કંપનીના તમામ વિભાગોના મેનેજર, ડેપ્યુટી મેનેજર અને પ્રોજેક્ટ મેનેજરો માટે HSE તાલીમને મજબૂત બનાવવી, મેનેજરોની HSE ગુણવત્તામાં સુધારો કરવો, મેનેજરોનું HSE જ્ઞાન માળખું સુધારવું અને HSE વ્યવસ્થાપન ક્ષમતા, સિસ્ટમ ઑપરેશન ક્ષમતા અને એક્ઝિક્યુશન ક્ષમતાને વધારવી.
3. કંપનીના પૂર્ણ-સમય અને અંશ-સમયના HSE કર્મચારીઓની તાલીમને મજબૂત બનાવવી, HSE સિસ્ટમના જ્ઞાન સ્તર અને વ્યાવસાયિક કૌશલ્યોમાં સુધારો કરવો અને HSE સિસ્ટમની ઑન-સાઇટ અમલીકરણ ક્ષમતા અને HSE ટેક્નોલોજીની નવીનતા ક્ષમતાને વધારવી. .
4. ખાસ ઓપરેશન કર્મચારીઓ અને મુખ્ય ઓપરેશન કર્મચારીઓની વ્યાવસાયિક લાયકાતની તાલીમને મજબૂત બનાવો, વાસ્તવિક કામગીરી દ્વારા જરૂરી ક્ષમતાને પૂર્ણ કરો અને ખાતરી કરો કે તેઓ કામ કરવા માટે પ્રમાણિત છે.
5. કંપનીના કર્મચારીઓ માટે HSE તાલીમને મજબૂત બનાવો, કર્મચારીઓની HSE જાગૃતિમાં સતત વધારો કરો અને HSE જવાબદારીઓને સખત રીતે નિભાવવાની કર્મચારીઓની ક્ષમતામાં વધારો કરો.પોસ્ટના જોખમોને યોગ્ય રીતે સમજો, જોખમ નિયંત્રણના પગલાં અને કટોકટીની પ્રક્રિયાઓને સમજો, જોખમોને યોગ્ય રીતે ટાળો, અકસ્માતની ઘટનાઓ ઘટાડવી અને પ્રોજેક્ટ ઉત્પાદન સલામતી માટે મજબૂત ગેરંટી પૂરી પાડો.
6. નવા કર્મચારીઓ અને ઈન્ટર્ન માટે એચએસઈની તાલીમને મજબૂત બનાવો, કર્મચારીઓની કંપનીની એચએસઈ સંસ્કૃતિની સમજ અને માન્યતાને મજબૂત કરો અને કર્મચારીઓને મજબૂત બનાવો

HSE જાગૃતિ.

તાલીમ કાર્યક્રમ અને સામગ્રી
1. HSE સિસ્ટમની જ્ઞાન તાલીમ
ચોક્કસ વિષયવસ્તુ: દેશ અને વિદેશમાં HSE પરિસ્થિતિનું તુલનાત્મક વિશ્લેષણ;HSE મેનેજમેન્ટ કોન્સેપ્ટના અર્થનું અર્થઘટન;HSE કાયદાઓ અને નિયમોનું જ્ઞાન;Q/SY – 2007-1002.1;GB/T24001;GB/T28001.કંપની HSE સિસ્ટમ દસ્તાવેજો (મેનેજમેન્ટ મેન્યુઅલ, પ્રક્રિયા દસ્તાવેજ, રેકોર્ડ ફોર્મ), વગેરે.
2. સિસ્ટમ મેનેજમેન્ટ ટૂલ તાલીમ
વિશિષ્ટ સામગ્રી: સલામતી અવલોકન અને સંચાર;પ્રક્રિયા સલામતી વિશ્લેષણ;જોખમ અને કાર્યક્ષમતા અભ્યાસ;કાર્ય સલામતી વિશ્લેષણ;પ્રદર્શન વ્યવસ્થાપન;પ્રાદેશિક સંચાલન;વિઝ્યુઅલ મેનેજમેન્ટ;ઇવેન્ટ મેનેજમેન્ટ;લોકઆઉટ ટેગઆઉટ;વર્ક પરમિટ;નિષ્ફળતા મોડ પ્રભાવ વિશ્લેષણ;સ્ટાર્ટઅપ પહેલાં સલામતી તપાસ;કોન્ટ્રાક્ટરનું HSE મેનેજમેન્ટ;આંતરિક ઓડિટ, વગેરે.
3, આંતરિક ઓડિટર તાલીમ
ચોક્કસ સામગ્રી: ઓડિટ કુશળતા;ઓડિટર સાક્ષરતા;સંબંધિત ધોરણો વગેરેની સમીક્ષા કરો.