વોટર પ્લાન્ટનો પાયલોટ અનુભવ કંપનીને લિસ્ટિંગ અને લોકીંગ સિસ્ટમને સંપૂર્ણ રીતે પ્રોત્સાહન આપવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ સંદર્ભ પૂરો પાડશે. કાર્યનો આગળનો તબક્કોલોકઆઉટ/ટેગઆઉટટીમને તબક્કાવાર આગળ વધારવામાં આવશે:
1. વિભિન્ન અમલીકરણ યોજનાઓ બનાવો. દરેક ફેક્ટરી વિસ્તારમાં સાધનોની લાક્ષણિકતાઓના આધારે, સિસ્ટમની લાગુ પાડવાની ખાતરી કરવા માટે લક્ષિત અમલીકરણ વિગતો બનાવો.
2. બધા સ્ટાફ માટે એક પગલું-દર-પગલાં તાલીમ કાર્યક્રમ શરૂ કરો. "સિદ્ધાંત + વ્યવહારુ કામગીરી" મોડેલ અપનાવીને, તે કંપનીના કર્મચારીઓ અને આઉટસોર્સિંગ સેવા પ્રદાતાઓને આવરી લે છે, અને કંપનીના અન્ય વિભાગો અને આઉટસોર્સિંગ પ્રદાતાઓના ટેકનિશિયનોને સંયુક્ત રીતે શીખવા અને સુધારવા માટે વોટર પ્લાન્ટમાં આમંત્રિત કરે છે.લોકઆઉટ/ટેગઆઉટસિસ્ટમ પ્રક્રિયા, જેનાથી તાલીમ અસરમાં વધારો થાય છે.
3. લાંબા ગાળાની દેખરેખ પદ્ધતિ સ્થાપિત કરો. સાઇનબોર્ડ અને લોકીંગ સિસ્ટમના અમલીકરણને દૈનિક સલામતી નિરીક્ષણોમાં સામેલ કરો અને સિસ્ટમના લાંબા ગાળાના અસરકારક અમલીકરણની ખાતરી કરવા માટે તેને કામગીરી મૂલ્યાંકન સાથે જોડો. ઉપરાંત, સિસ્ટમ અને પ્રક્રિયાને વાસ્તવિક સમયમાં અપડેટ કરો જેથી તેમની તર્કસંગતતા અને કડકતા સુનિશ્ચિત થાય.
"લોકઆઉટ/ટેગઆઉટ"અમારું લક્ષ્ય માનકીકરણ દ્વારા પ્રોત્સાહન આપવાનું છે, જેથી દરેક કર્મચારી અને આઉટસોર્સ્ડ કર્મચારીઓ 'પોતાના જીવન બચાવવા માટે લોકીંગ' કરવાની વ્યાવસાયિક આદત વિકસાવી શકે," શ્રી CAI એ તબક્કાવાર સિદ્ધિ પ્રસ્તુતિ બેઠકમાં ભાર મૂક્યો.લોકઆઉટ/ટેગઆઉટટીમ. હાલમાં, કંપનીએ પ્રમોશન માટે તૈયારીનું કામ શરૂ કરી દીધું છે અને વર્ષની અંદર કંપની સ્તરે સંપૂર્ણ અમલીકરણ પૂર્ણ કરવાની યોજના ધરાવે છે.
વોટર પ્લાન્ટમાં પાયલોટ કાર્ય સંપૂર્ણપણે દર્શાવે છે કે સફળ અમલીકરણ અને પ્રમોશનલોકઆઉટ/ટેગઆઉટઆ સિસ્ટમ વૈજ્ઞાનિક વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી, વિશ્વસનીય સામગ્રી સહાય અને કડક અમલીકરણ દેખરેખ પર આધાર રાખે છે. આ પાયલોટ પ્રોજેક્ટે માત્ર વોટર પ્લાન્ટના સલામતી વ્યવસ્થાપન સ્તરમાં વધારો કર્યો નથી, પરંતુ કંપનીના વ્યાપક પ્રમોશન માટે મજબૂત પાયો પણ નાખ્યો છે. ભવિષ્યમાં, કંપની તેની સલામતી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાનું, આંતરરાષ્ટ્રીય અદ્યતન અનુભવનો ઉપયોગ કરવાનું અને કર્મચારીઓના જીવન અને આરોગ્ય અને એન્ટરપ્રાઇઝના સ્થિર વિકાસને સુરક્ષિત રાખવા માટે ઉચ્ચ-માનક સલામત કાર્યકારી વાતાવરણ બનાવવાનું ચાલુ રાખશે.
પોસ્ટ સમય: મે-29-2025
